Een bedrijf overlaten is voor de meeste ondernemers een mijlpaal die je maar één keer meemaakt. Net daarom hebben weinig ondernemers ervaring met zo’n traject. De vraag is dan ook vaak: wanneer ben je echt klaar om je onderneming over

Veel ondernemers in kmo’s denken nog altijd dat prijs doorslaggevend is. “Als ik net iets goedkoper ben, haal ik de deal wel binnen.” In de praktijk werkt het zelden zo. Zeker in B2B. Klanten kiezen niet alleen met hun hoofd, maar ook

Veel kmo’s botsen vroeg of laat op een grens die je niet meteen ziet: de ondernemer zelf. Niet omdat het slecht gaat. Integendeel. Het team draait, de klanten blijven komen. Maar toch blijft bijna alles via één persoon lopen. Je herkent het

Je bent de hele dag bezig. Je to-dolijst wordt alleen maar langer. Klanten bellen, medewerkers hebben vragen, een leverancier levert te laat, er zijn planningsproblemen… en ergens tussendoor moet je ook nog iets doen aan marketing. ’s Avonds stel je jezelf

Meer draaien is plezant. Je ziet je verkoop stijgen en je denkt: we zijn goed bezig. Maar aan het einde van het jaar komt de echte vraag. Wat blijft er effectief over? Is die extra omzet ook extra winst? Of

Je hebt medewerkers. Misschien tien, misschien dertig. En toch voelt het vaak alsof jij nog altijd alles moet aansturen. Alsof niemand écht verantwoordelijkheid neemt. Alsof jij de enige bent die wakker ligt van de resultaten. ’s Avonds, in de zetel, duikt

Vroeg of laat krijgt bijna elke kmo-ondernemer ermee te maken: een bedrijfsoverdracht. Dat kan een verkoop aan een externe partij zijn, een management buy-out of een overdracht binnen de familie. Welke piste je ook kiest, de kern blijft dezelfde: de

Aan het begin van het jaar leggen veel ondernemers hun bedrijfsdoelstellingen vast. Dat geeft richting en houvast. Duidelijke doelen maken het makkelijker om keuzes te maken en tijdig bij te sturen wanneer iets dreigt mis te lopen. Of het nu

9 op de 10 kmo’s laat ongemerkt winst liggen: wat zegt het nieuwe winstlekkage-rapport 2025? Winst maken is de basis van ondernemen. Toch blijkt uit het nieuwste winstlekkage-rapport van thexton armstrong (editie 2025) dat maar liefst 9 op de 10 Vlaamse

De herfst is volop begonnen en de klok tikt. Nog een dikke twee maanden tot 2026 begint. De meeste ondernemers zitten alweer tot over hun oren in de dagelijkse drukte. Toch is dit hét moment om stil te staan bij wat